Kapoklog ütleb teile, mis on tarneahela ja logistika peamine erinevus

 

Kapoklog ütleb teile, mis on tarneahela ja logistika peamine erinevus

 

Kuna ettevõtted kasvavad jätkuvalt, on oluline mõista tarneahela ja logistika erinevusi. Kuigi need kaks on omavahel seotud, on neil erinevad omadused, mis võivad oluliselt mõjutada seda, kuidas ettevõtted oma tegevust juhivad.

See artikkel uurib tarneahelat ja logistikat – mida need tähendavad, kuidas need üksteisest erinevad ja integreerimisvõimalusi. Artikkel pakub ka parimaid tavasid tarneahelate ja logistikaprotsesside optimeerimiseks. Sukeldume sellesse keerukasse, kuid põnevasse teemasse.

 

Mis on tarneahel?

Tarneahel on organisatsioonide, inimeste, tegevuste, teabe ja ressursside võrgustik, mis on vajalik toote või teenuse tarnijalt kliendini viimiseks. See hõlmab kõiki toote või teenuse loomiseks ja tarnimiseks vajalikke samme, sealhulgas hankeid, tootmise planeerimist ja kontrolli, varude haldamist, ladustamist ja levitamist.

 

 

Tarneahela juhtimine tagab tarne kõige ökonoomsema hinnaga, täites samal ajal tarbijate vajadusi, et suurendada klientide rahulolu.

 

Tarneahela roll

Tarneahela protsess on integreeritud süsteem, mida ettevõtted kasutavad:

Allikas tooraine

Tootma komponente

Valmistoodang kokku panna

Jaotage valmistooteid jaemüügipunktide või otse tarbijatele kanalite kaudu

Pakkuge müügijärgseid teenuseid, nagu remont või tagastustöö

Edukas tarneahel nõuab maksimaalse tõhususe saavutamiseks koordineerimist mitme osapoole vahel erinevates etappides.

 

Mis on logistika?

Logistika võimaldab kaupade ja teenuste kavandamist, elluviimist ja tõhusat liikumist nende lähtepunktist sihtkohta. See haldab ressursse viisil, mis vastab klientide vajadustele, minimeerides samal ajal kulusid. Logistika võib jagada kolmeks põhikomponendiks: transport, ladu ja laohaldus.

 

Logistika roll

Transport hõlmab esemete transportimist ühest sihtkohast teise maa-, õhu- või meritsi. See protsess nõuab vedajate valimist saadetiste jaoks ja pealevõtmis-/tarneaegade planeerimist.

Laod säilitavad tooteid seni, kuni neid vajatakse kas jaotuskeskuses või jaemüügikohtades. Varude haldamine jälgib laoseisu, tagamaks, et vajadusel on saadaval piisavalt toodet, kuid mitte liiga palju, et vältida üleliigse laoseisuga seotud kulusid.

Logistikahalduse eelised on erinevad, alustades tegevuskulude vähendamisest kuni suurema tõhususe ja kiiremate tarnevõimaluste tõttu klientide rahulolu suurendamiseni. Ülemaailmne tarneahela nähtavus on paranenud, kuna ettevõtted saavad tellimusi tõhusamalt jälgida ja muutuvatele turutingimustele kiiresti reageerida.

 

Kontrolli ja planeeri

Väljakujunenud kontrolli- ja planeerimissüsteem on riskide vähendamiseks, levitamiseks, transportimiseks ja ladustamiseks hädavajalik. Riski juhitakse täiustatud ohutusmeetmetega, sealhulgas temperatuuri kontrolliga transiidi ajal. Need meetmed toovad lõppkokkuvõttes suurema kasumi, kasutades ressursse, sealhulgas tööjõudu, materjale ja ruumi kõige tõhusamalt.

Logistika on keeruline, pidevalt muutuv protsess, mis nõuab selle erinevate elementide läbimõeldud analüüsi, et tagada üldine tõhus toimimine.

 

Transport ja ladustamine

Toodete kohaletoimetamiseks, ladustamiseks ja transportimiseks vajalik haldus on ulatuslik. Need haldusprotokollid hõlmavad keerukat planeerimist, korraldamist ja mitmete protseduuride läbiviimist, et tagada nii kaupade kui ka teabe tõhus liikumine.

Kuna lao logistika on üldise tarneahela lahutamatu osa, on väga oluline omada täpselt määratletud logistika juhtimissüsteemi. Tavaliselt hõlmab see tellimuste pakkimist ja saatmist, pakkudes samal ajal valmiskaupade ladustamist. Tellimused tarnitakse õigeaegselt, kui varud on kontrollitud logistikahoidlas.

 

Levitamine

Mõiste "jaotuslogistika" viitab meetoditele, mida laiemas logistikasektoris kasutatakse, näiteks tellimuste tõhusaks täitmiseks. Täitmisprotsessi iga etappi käsitletakse:

Tellimuste vastuvõtmine veebikaupmeestelt täitmiskeskuse korraldamise kaudu

Logistikakeskuse juhtimine

Transpordilogistika läbi varude kontrolli ja jaotuskanalite

 

Logistika liigid

Siin on erinevad logistikatüübid, mida ettevõtted võivad valida.

1. Sissetulev logistika

Sissetulev logistika hõlmab kaupade liikumist tarnijatelt ladudesse ja muudesse kohtadesse ladustamiseks või edasiseks töötlemiseks. See hõlmab selliseid tegevusi nagu ostmine, vastuvõtmine, laoseisu kontroll, ladustamine ja transport.

2. Väljaminev logistika

Seda tüüpi logistika keskendub valmistoodete õigeaegsele tarnimisele klientidele ning hõlmab tellimuste täitmist, pakkimist, saatmis- ja kohaletoimetamisteenuseid.

3. Pöördlogistika

Pöördlogistika tegeleb selliste toodete tagastamise või utiliseerimisega, mida kliendid või ettevõtted vananemise või kahjustumise tõttu enam ei vaja. See hõlmab tagastamise haldamist, remonti/renoveerimist ja ringlussevõtu/utiliseerimise teenuseid.

4. Kolmanda osapoole logistika (3PL)

Nagu nimigi viitab, hõlmab kolmanda osapoole logistika kogu või osa organisatsiooni tarneahela toimingute allhanget teisele pakkujale. 3PL-i pakkuja on tõenäoliselt spetsialiseerunud konkreetsete funktsioonide tõhusale haldamisele, näiteks tarneahela tõrkeotsingule oma klientide nimel. 3PL hõlmab lao-, transpordi- ja turustusteenuseid.

 

Tarneahela ja logistika sarnasused

Logistika ja tarneahela juhtimine panevad mõlemad rõhku kaupade liikumisele päritolukohast lõppsihtkohta. Tagamaks, et tooted saaksid vastavalt vajadusele tarneahelas liikuda, tuleb mõlemad valdkonnad hoolikalt kooskõlastada, et optimeerida ressursside, personali ja rajatiste kasutamist.

 

Tarneahela ja logistika erinevused

Tarneahel ja logistika on kaks mõistet, mida sageli kasutatakse vaheldumisi, kuid nende vahel on erinevusi.

 

Ulatus ja fookus

Tarneahel on logistikast laiem mõiste, kuna see hõlmab kogu kauba tarnijalt kliendini jõudmise protsessi. See hõlmab planeerimist, hankimist, tootmist, levitamist ja tarnimist.

Logistika keskendub rohkem kaupade liikumisele ühest kohast teise. Selle protsessid laienevad laondusele, transpordi juhtimisele, laoseisu kontrollile, pakendi kujundamisele ja materjalide käitlemisele.

Tarneahela juhtimine tagab kaupade kiire jõudmise sihtkohta, hoides tootmis- või tarnekulud võimalikult madalal. Teisest küljest keskendub logistika ressursside optimeerimisele kulutõhususe tagamiseks, tagades samal ajal toodete kvaliteedistandardite järgimise kõigis transpordi või ladustamise etappides.

 

Juhtimisstrateegiad

Koostööline tarneahela võrgustik on edu saavutamiseks hädavajalik. Hästi organiseeritud tarneahela juhtimise spetsialistid peavad aktiivselt töötama mitme osakonna (nt hanke- või müügi-) meeskondadega. Logistika toetub protsesside sujuvamaks muutmiseks ja tõhususe parandamiseks suuresti tehnoloogilistele lahendustele, nagu saadetiste jälgimise või nõudluse prognoosimise automatiseeritud süsteemid.

Kuigi nii tarneahelal kui ka logistikal on mõningaid juhtimislikke jooni, on nende vahel ka märkimisväärseid erinevusi. Neid kahte distsipliini integreerides võivad organisatsioonid saavutada oma vastavates tööstusharudes konkurentsieelise.

 

Miks on logistikakoolitus tarneahelate jaoks oluline?

Logistika ja tarneahela juhtimine teenindavad kumbki klientide vajadusi ja parandavad kliendikogemust. Kliendi nõudlus peegeldub otseselt logistikas. SCM kasutab seda teavet tootmise ja varude prognoosimiseks ning klientide soovide mõistmiseks.

Tee tõhusa tarneahela juhtimiseni sillutab usaldusväärne ja kulutõhus logistika. Tellimused, mis täidetakse hästi juhitud tarneahela tulemusel täpselt ja kiiresti, võivad meelitada uusi kliente ja suurendada tulusid.

Paljud organisatsioonid on mõistnud konkurentsieelist, mis saadakse tarneahela haldustarkvara kasutamisest oma tarnevõrkude tõhustamiseks. See tarkvara suudab integreerida tarneahela erinevaid osi, et vastata klientide kasvavatele ootustele, säilitades samal ajal stabiilsed hinnad.

Tegelikult on tarkvara kasutatud abivahendina hankimisel, tootmise planeerimisel, varude haldamisel ja tellimuste haldamisel. See võib pakkuda põhjalikku aruandlust äritegevuse paljude tahkude kohta, et juhtida tähelepanu võimalikele probleemidele või tuvastada võimalusi protsesside täiustamiseks.

 

KKK-d

Siin on mõned kõige sagedamini esitatavad küsimused logistika ja tarneahela kohta.

 

Millised on 4 logistikat?

Neli tüüpi logistikat hõlmavad sissetulevat, väljaminevat, vastupidist ja kolmanda osapoole logistikat. Kõik need tüübid viitavad toote teekonna erinevale osale.

Järeldus

Kokkuvõtteks võib öelda, et tarneahela protsess ja logistika on kaks eraldiseisvat, kuid samas tihedalt seotud mõistet. Kuigi mõlemad hõlmavad ressursside ja kaupade haldamist, erinevad nad oma üldise ulatuse ja eesmärgi poolest.

 

Tarneahelad keskenduvad materjalide üldisele voolule tarnijalt kliendini, logistika aga nende materjalide tõhusale liikumisele. Nõuetekohase planeerimise korral saavad ettevõtted kasutada tarneahela juhtimise ja logistika jõudu, et saavutada edu tänapäeva konkurentsitihedal turul.