ERP projekti korraldamine? Need 7 sammu toovad edu

 

 

Püsiva majanduse väljakutsed nõuavad, et keskmise turuga tootmisettevõtted hoiaksid oma tegevust võimalikult lahjana.

Nõudlus säästliku ja tõhusa toimimise järele peab olema tasakaalustatud lõputute klientide nõudmiste, keeruliste tarneahelate, üha tihedama konkurentsiga turutingimuste ja muude stsenaariumidega, mis kulutavad olemasolevat aega ja ressursse.

Seda stsenaariumi arvestades on üks kõige kaalukamaid küsimusi, millega tootmisettevõte silmitsi seisab, kuidas tõhusalt korraldada ERP-valikuprojekti nõudmistele vastamiseks.

 

Pärast sadade edukate ERP valiku- ja ERP juurutamisprojektide haldamist erinevates vertikaalsetes tootmisharudes soovitameseitse sammu ERP-projekti tõhusaks korraldamiseks.

Esimene samm, mida siin lühidalt kirjeldatakse, hõlmab ERP-projekti eeldatava investeeringutasuvuse (ROI) põhjalikku pilku.

 

ROI Määratletud

Enamik allikaid määratleb ROI kui tulemuslikkuse suhtarvu, mis mõõdab investeeringu tõhusust. Meie jaoks on investeering uue ERP-süsteemi otsesed ja kaudsed kulud ja tulud. ROI-d saab kasutada ka erinevate investeerimisstsenaariumide efektiivsuse hindamiseks.

Põhimõtteliselt saavutatakse investeeringutasuvus investeeringu tulu (tasuvus) jagamisel investeeringu maksumusega; tulemust väljendatakse protsentides või suhtena.

 

ROI ja ERP

Enamasti tuntakse vajadust uue ERP-süsteemi järele kogu organisatsiooni sees.

ERP-projekti käivitumisel peab juhtkond selgelt mõistma vajadusi, alternatiivseid lahendusi, kulusid, lahenduste eeliseid ja investeeringutasuvust. Juhtkonda tuleb harida, et ta mõistaks täiustatud äriprotsesside ROI-d kogu organisatsioonis.

 

ROI osas on tootjatel mõistlik jälgida nii otsest kui ka kaudset kasu, mida uuest ERP-süsteemist oodatakse. Eeldatav tagastamine peab arvestama protsessi täiustamist, sealhulgas sujuvamat tellimisprotsessi, füüsilise varude arvu vähendamist, paremat tootmiskvaliteeti, paremat ajakava ja palju muud.

 

Muud säästud peaksid tulema juurdepääsust reaalajas teabele, mis võimaldab materjalide täpsemat planeerimist, integreeritud andmebaase, sujuvamat teabearuandlust, armatuurlaua aruandlust ja muid reaalajas andmete kasutamist.

 

Samuti soovitame tootjatel hinnata klientide rahulolu, tarneahela täiustatud suhtluse, parema otsustuskvaliteedi, tarnejõudluse ja muuga saavutatud tulu majanduslikku mõju.

 

Hoidke see asjakohasena

Oleme leidnud, et kõige tõhusamad ERP ROI arvutused saavutatakse siis, kui kogu ettevõte teeb koostööd, et hinnata, kuidas uue süsteemi loomine aitab säästa aega, vaeva ja parandada äriprotsesse.

 

Samuti oleme näinud, et investeeringutasuvuse harjutus on tõhus viis kogu ettevõttes osaleda ja ERP-projekti heaks kiita.

 

Hiina laevaagendi teenuse kohta lisateabe saamiseks võtke ühendust kapopklogi logistikaga.