Kas hulgimüüjad mõtlevad tarneahela optimeerimisele?

Mitte kõik hulgimüüjad ei mõtle tarneahela optimeerimisele, kuid nad peaksid seda tegema. Seistes silmitsi kasvavate kulude, nõudlike klientide ja paberõhukeste marginaalidega (netomarginaal on sageli alla 1%), eraldab tarneahela juhtimine sageli edukad turustusettevõtted pidevalt raskustes olevatest ettevõtetest.

Hulgimüüjad tegutsevad nõudluse koondajatena, puhverdades tootjaid väikestest tellimustest ja logistika keerukusest. Koondajatena esindavad nad mitut, mõnikord konkureerivat tarnijat, asetades tootja varud tarbimisele lähemale, et tarnida kiiremini, ning mõned pakuvad kohalikku kontakti toote tehnilise teabe, remondi ja klienditeeninduse jaoks. See tagab, et õiged tooted on valmis siis ja seal, kus klient neid vajab ning õige hinnaga. Turgudel, kus tehnoloogia, regulatsioon, konkurents või moetrendid põhjustavad toodete kiiret elutsüklit, juhib hulgimüüja sageli ka toodete järjestust.

Hulgimüüjate jaoks on varude jaoks keeruline tasakaalustav seadus: liiga palju ressursse ja riskib vananemise, samas kui liiga vähe varumine võib kliente teie konkurentsi kätesse viia. Hulgimüüja võrk on sageli piirkondlikum kui globaalne ja selle varud on peamiselt valmistoodetes, kuid infrastruktuur on endiselt iseloomulik Amitmeešeloniline tarneahel, mida võib võrrelda massiivse käibekapitali liimilõksuga. Põhioskuste arendamine tarneahela optimeerimise tehnikates, nagu nõudluse planeerimine, tarnete planeerimine, täiendamise planeerimine, transpordihaldus ja varude optimeerimine, võib anda hulgimüüjale konkurentsieelise.

Meie hiljutine valge raamat Hulgimüügi käsiraamatu värskendamine astub sammu tagasi ja vaatab uuesti läbi hulgimüüja keeruka tarneahela, kus teenuste ja varude kulude tasakaalustamine on ettevõtte edu jaoks ülioluline.

Eesmärk on osta ja varuda võimalikult vähe laoseisu, täites samal ajal kõiki teenusetaseme eesmärke. Ainuüksi ostjakesksete süsteemide uuendamine ei too rohkem kasumit – hulgimüüja käsiraamat peab sisaldama selliseid tarneahela optimeerimise meetodeid nagu:

Turunõudluse prognoosimine ebakindlusega toimetulemise ajal Müüja juhitud varude saadetise formaliseerimine Ohutusvarude taseme vähendamine ja puhvrite nihutamine maksimaalse tõhususe saavutamiseks Keskendumine varude ostmisele, kui see on vajalik"Hulgimüügi käsiraamatu värskendamine" tuletab meelde, et tõhus tarneahela juhtimine on hulgimüügi tipptasemel võti. on tootmine.

Hiina laevaagendi teenuse kohta lisateabe saamiseks võtke ühendust kapopklogi logistikaga.