Kiires logistikamaailmas on ettevõtte kultuur tõusnud võimsa edu tõukejõuna. "Invar Groupis," kirjutab laoautomaatika spetsialistide müügijuht Dan Migliozzi, "mõistame tugeva organisatsioonikultuuri kasvatamise olulisust, mis mitte ainult ei ühti meie põhiväärtustega ja resoneerib meie klientidega, vaid annab ka meie klientidele jõudu. töötajatele ja võimaldab neil areneda.
"Meie inimeste ja kultuuri osakonna hiljutine moodustamine, mis toetab 111 töötajat meie Ühendkuningriigi ja Euroopa meeskondades, on näidanud, et oleme suurendanud pühendumust oma talentide kasvatamisele. Selle eesmärgid ulatuvad kaugemale traditsioonilistest personalifunktsioonidest, kusjuures meeskond on liikumapanev jõud. kaasava, koostööl põhineva ja inspireeriva töökeskkonna edendamine. Investeerides oma inimestesse ja nendest hoolides, loodame tugevdada kultuuri, kus talendid õitsevad ja innovatsioon õitseb. Selle saavutamiseks oleme loonud suunavad strateegiad, toetada meie visiooni."
Ühise visiooni edendamine: meie eesmärgi, visiooni, missiooni ja väärtuste edendamine
"KellInvar, oleme tugevalt pühendunud sellele, mida me nimetame "Invari teeks" – meie eesmärgi, visiooni, missiooni ja väärtuste (PVMV) terviklikule kehastusele. Usume kindlalt, et meie töötajate ühtlustamine ühise PVMV-ga loob meie organisatsioonis identiteedi- ja kuuluvustunde. See tagab, et kõik mõistavad laiemat pilti ja oma rolli selle saavutamisel. Sel põhjusel oleme loonud tugeva põhiväärtuste – terviklikkuse, koostöö, kirglikkuse ja innovatsiooni – koe, mis on pannud aluse ühtse ja motiveeritud tööjõu kasvatamisele, kes püüdleb tipptaseme poole ja annab meie klientidele erakordseid tulemusi. Nende põhimõtete edastamise ja tugevdamisega soovime innustada oma töötajaid võtma omaks Invar Way, kehastama meie põhiväärtusi ja töötama ühiselt ühise eesmärgi nimel – meie eesmärk on tagada, et iga töötaja teaks, et ta töötab olulise osa kallal midagi suuremat."
Värbamis- ja sisseelamistavade tõstmine
"Meie jaoks nõuab suure jõudlusega meeskondade loomine enamat kui lihtsalt tipptalentide värbamine ja hoidmine, vaid ka kultuurilise sobivuse esikohale seadmine. Meie värbamisstrateegia on keskendunud meie põhiväärtustega kajastuvate kandidaatide leidmisele, suurendades potentsiaali harmooniliseks sobitumiseks. Lisaks mõistame, et liitumisprotsess on keskse tähtsusega, et aidata uutel töötajatel sujuvalt organisatsiooni integreeruda. Oleme pühendunud oma sisseelamiskogemuse pidevale täiustamisele, et meie uued töötajad oleksid hästi varustatud, et tõhusalt panustada juba esimesest päevast peale.
Investeerimine talentide arendamisse ja karjääri kasvu
"Meie töötajate volitamine oma täieliku potentsiaali saavutamiseks ei ole lihtsalt eesmärk, see on meie inimeste strateegia põhikomponent. Selliste algatuste abil nagu meie hindamisskeem tuvastame ja töötame välja õiged koolitusprogrammid, tagades võimalused pidevaks kasvuks ja oskuste täiendamiseks. Kuulamine oma töötajatele ja neile vajalike tööriistade pakkumine nii isiklikuks kui ka tööalaseks arendamiseks on talentide arendamise toetamise võti. Talendi arendamisse ja karjääri kasvu investeerides ei soovi me mitte ainult edendada oma lojaalsuse ja pühendumise tunnet töötajaid, kuid soovime ka aidata neil püsida kogu karjääri jooksul oma vastavates valdkondades esirinnas.
Töö- ja eraelu tasakaalu toetamine ja positiivse töökeskkonna loomine
"Tunnistame üliolulist rolli, mida meie inimeste heaolus mängib töö- ja eraelu tasakaal ning positiivne töökeskkond. Seetõttu sisaldab meie inimeste strateegia algatusi, mis toetavad aktiivselt töö- ja eraelu tasakaalu, näiteks Targemate tööpäevade juurutamine, skeem, mille kohaselt saavad inimesed oma eesmärkide täitmisel iga kuu ühe lisapuhkusepäeva. Lisaks on enamik meie lepingutest kodupõhised, mis tähendab, et inimestel on paindlikkus töötada kuidas ja kus neile meeldib. Kuid mis on oluline, meie kontorid on kogukonnatunde loomiseks väga vajalik füüsiline fookus, ruum, mis toob meie meeskonnad kokku ka väljaspool tööd. Lähikuudel töötame välja struktureeritud programmi, mille abil töötajad saavad hääletada heategevusalgatuste üle, mida nad sooviksid kaasata. sisse.
"Positiivne ja produktiivne töökeskkond on selline, kus selged ametijuhendid, regulaarne tagasiside ja tõhusad juhtimistavad julgustavad vastutust kandma. Töötajad, kes mõistavad täielikult oma rolle ja kohustusi, saavad oma töö eest vastutuse võtta ja oma pingutustest kasu lõigata."
Koostöö, teadmiste jagamise ja pideva täiustamise julgustamine
"Meie jaoks on tohutult oluline inimeste koostöö, oskusteabe ühendamise ja loovuse julgustamise jõud. Koostöökultuuri edendamisega loome keskkonna, kus ideed liiguvad vabalt ja parimaid praktikaid jagatakse kogu organisatsioonis. Invari teekond on on läbinud kasvu ja muutuste perioodid ning me julgustame oma töötajaid võtma omaks väljakutsete vastuvõtmise mõtteviisi ja püüdlema pideva täiustamise poole. Innovatsioonivõimaluste tuvastamine ning õppimise, paindlikkuse ja kohanemisvõimega töökeskkonna edendamine on olulised komponendid meie kultuur.
„Üldiselt loodame, et meie jätkuvad jõupingutused panna inimesed kõige ettevõtmiste keskmesse võimaldavad meil püsida kurvi ees ja luuatöökohtkus õitseb koostöö ja usaldus – keskkond, kus nii meie ettevõte kui ka üksikud meeskonnaliikmed saavad koos areneda.
