Tööstusvaade: kohanemine ellujäämiseks
Majanduse liikumises hoidmine – milles jaekaubandusel on suur osa – on pärast COVID{0}} pandeemia tabamust olnud ülimalt oluline mitte ainult riigi taastumiseks, vaid ka tuhandete töökohtade päästmiseks kogu riigis.
COVID{0}} paistis tähelepanu keskpunkti kõikidele jaemüügi tarneahela probleemidele. Kõik ebaolulised müügid tuli üle viia veebi ja alles paar nädalat tagasi tekkisid enneolematud nõudmised toodetele, mida ei peetud oluliseks. Varude taset ja asukohti tuli muuta ning selle tulemusena oli ja on ka praegu suur surve logistikatarnijatele saadetiste kiireks ja tõhusaks teisaldamiseks.
Viimased kuud on näidanud jaekaubanduse digitaliseerimise olulisust ja seda, kuidas see võib võimaldada sujuvamat kogemust nii tööstuses töötavatele töötajatele kui ka klientidele. Kulisside taga pidi tarneahela infrastruktuur kiiresti liikuma, et jaekaubandust toetada. Eesliinil õppisid kohaletoimetamise autojuhid, kuidas teha kontaktivaba kohaletoimetamist, ja tarneahela varases staadiumis töötasid ostjad välja, kuidas hankida tooteid, mida nad oleksid tavaliselt ostnud COVID-ist varakult mõjutatud piirkondadest{0}}, näiteks kui Hiina. Logistikaettevõtted pidid orienteeruma ka suletud piiride ning teatud riikidest kaupade sisse- ja väljaveopiirangute väljakutsetes.
Nõudlus isikukaitsevahendite ja oluliste jaemüügikaupade järele tähendas, et varud tuli hankida, transportida ja tarnida kiiresti ja kontrollitud tarnijatelt. Selle protsessi digiteerimisel spetsiaalsel platvormil leiti saadaolevad laoseisud koheselt, lennukid, kus oli ruumi lasti jaoks, ja saadetised jälgiti otse nende saaja ukseni. Digitaalseks muutumine aitas ka ettevõtetel tõhusalt tegutseda, kui nad tegelesid vähenenud tööjõuga.
Tööstuses, kus tehinguid saab endiselt teha faksi teel, poleks digitaalsed lahendused saanud piisavalt kiiresti tulla. Ettevõtted, kellel on olemas tehnoloogiainfrastruktuur, saaksid töötada eemalt ja jätkata tegevust sama tõhususega, kui mitte veelgi enam, siis teatati päevasest sulgemisest. Ekspediitorid, nagu DG International – millel oli ainulaadselt juba digitaalne platvorm – sõlmisid selle kasvava vajaduse rahuldamiseks uued liidud rahvusvaheliste tarnijate, tehnoloogia pakkujate ja lastioperaatoritega.
2020. aastal õpitud protsessid jätkuvad kahtlemata ka pärast COVID-i. Rahvusvaheline peadirektoraat on nüüd osa kriitilisest tarneahela võrgustikust, mille lõime pandeemia ajal koos oma partneritega, et toimetada kiiresti isikukaitsevahendid neile, kes seda kõige rohkem vajavad. Meie – ja paljude teiste selles valdkonnas tegutsejate – loodud sidemed tähendavad, et logistikatööstus jääb paindlikumaks ja suudab kohaneda muutuvate oludega, kui COVID-iga sama ulatusega ülemaailmne sündmus{2}} peaks korduma.
Jaekaubanduse osas logistikasektori tulevikku vaadates on tehtud muudatused valdkonna jaoks positiivsed. Jaemüüjad on veebimüügi kõikumiste juhtimiseks paremini ette valmistatud ja kaubaveoettevõtetel on olemas infrastruktuur, et transportida kaupu lühikese etteteatamisega üle kogu maailma. Rahvusvahelisel peadirektoraadil vedas, et ta on oma tegevust juba muutnud ja kõik võrku viinud. Ootame oma kliente toetada nii pandeemiast taastumisel kui ka pärast seda.
