Miks peate oma projekti alguses kaaluma logistikat?
Logistika on iga tööstusharu oluline nurgakivi ning statistika näitab, et 2,7 miljonit logistikarolli moodustasid hinnanguliselt 8,2% kogu Ühendkuningriigi tööhõivest. Kuna see on riigi majanduse nii silmapaistev tegur, peaks see olema ärimeeste esirinnas.
Wincanton, logistikapartner ja valdkonna ekspert, märkis, et ainuüksi ehitussektori logistikat on kritiseeritud selle pärast, et see on "halvasti planeeritud, koordineerimata, häiriv ja raiskav". Eksperdid usuvad, et logistika integreerimine on sujuva projekti elluviimise võtmetegur, mille eelised näitavad, miks tuleks seda varajases staadiumis kaaluda ja planeerida.
Täiustatud ajakava parema kvaliteediga
Olenemata sellest, kas tegemist on projekti jaoks vajalike materjalide tarnimisega viivitustega või sobivate seadmete või masinate puudumisega, võib seisakutel olla suur mõju teie projekti üleandmisele. nPlani projekti viivituste analüüsist saadud andmetest selgus, et hämmastav peaaegu veerand kõigist projektidest hilineb lõpuks üle 250 päeva.
Logistika integreerimine projekti planeerimise algusest peale võib parandada ajakava tõhusust. Nii saate tagada, et teie töötajatel ja tööjõul on õiged materjalid ja tööriistad alustamiseks ja tulemuste saavutamiseks tähtaegadeks. See tähendab vähem viivitusi ja seisakuid kohapealse tööjõu tõttu ning lisaks eelarve piiresse jäämisele.
Ajakava koostamise protsessi täiustamisega saab rohkem aega pühendada materjalide varumisele, pannes samal ajal suuremat rõhku töötajate tööelu kvaliteedi tõstmisele. See mitte ainult ei aita ühtlustada projekti ajakava, vaid tagab ka selle püsimise ajakavas.
Kulude kokkuhoid ja hanked
Logistika planeerimine projekti varases staadiumis tähendab olulist kulude kokkuhoidu kõikjal. Wincantoni omauurimineleidis, et kuni kuus protsenti projekti koguväärtusest moodustab logistika. Kuigi see ei pruugi tunduda palju, oleks suuremate infrastruktuuriprojektide puhul, mis võivad ulatuda 1 miljardi naelani, võrduks see logistikale pühendatud 60 miljoni naelaga.
Siin võib integreeritud lähenemine logistikale aidata kulusid kokku hoida. Uuringud on näidanud, et selline lähenemine võib säästa 20% tarnekulude konsolideerimise ja projektide ületellimise piiramise kaudu. Need sujuvamad logistilised lähenemisviisid ei saa mitte ainult säästa tarnekulusid ja tellitud materjalide kogust, vaid aitavad ka eemaldada hankefaasis tekkivad varjatud kulud. Eriti kui need on planeerimisprotsessi varem integreeritud, saab ühendust võtta kohalike tarnijatega ja kasutada neid selleks, et tagada kõigi kulude ja kulutuste hoidmine piirkondade piires, et aidata kohalikku majandust.
Jätkusuutlikkus ja vastutus
Tööstusharud, mis seavad jätkusuutlikkuse ja peavad oma süsiniku jalajälje eest vastutama, on tohutu vestlus, mis on jõudnud logistikasse. Kliendid tahavad olla kindlad, et nende projektid on keskkonnasõbralikud, et säilitada klientide ja nende partnerite positiivne arusaam.
Logistika õigeaegne integreerimine enne projekti algust aitab mitte ainult vähendada sõidukite arvu, mis sõidavad ja kohale toimetavad, vaid võimaldab teil hinnata ka seda, kuidas teie tarned toimuvad. Seda saaks teha veoautode ja maanteesõidukite asemel muude tarneviiside uurimisega, raudtee-, vee- ja muude meetodite avamisega, mis võiksid olla keskkonnasõbralikumad ja vähendada süsinikdioksiidi heitkoguseid.
Teise võimalusena võib see võimaldada projektidel vaadata läbi nende tarnete jaoks kasutatavate sõidukite tüübid ja kuidas kasutatav kütus võiks aidata veelgi vähendada keskkonnamõju piirkonna elanikele ja kogukondadele. Seda saab teha elektrisõidukite (EV) või looduslikult esinevate suru- või veeldatud gaaside (vastavalt CNG ja LNG) abil.
Projekti nähtavus ja aruandlus
Logistika planeerimine ja koostöö spetsialistidega võivad tagada täieliku nähtavuse kogu tarneahelas. See pakub:
• Täielik nähtavus selle kohta, millised materjalid, esemed ja seadmed on tellitud, millal need peavad saabuma, kuhu neid transporditakse ja kas on probleeme või viivitusi.
• Uuendatud vastavusandmed koos marsruuditeabega, mida saab kasutada kohalike kogukondade ja nende standarditega suhtlemiseks.
• Aruandlusandmed, mis võivad ulatuda teie logistikast toodetud heitkogustest, kohapealsest laoseisust ja kogusummastsõidukitliikumised, mis aitavad teha teadlikke otsuseid projekti igas etapis.
• Iga komponendi ja toote jälgimine ja jälgimine, et tagada iga üksuse jõudmine sihtkohta.
